Вы находитесь здесь: Новости --> Новости отдела информационных технологий ТПП --> «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует».

Отдел Ит и По

«Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует».

Печать

ТПП Краснодарского края и  Институт Adizes (США)  проводят  сертификационные  семинары по методологии Адизеса:

«Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует».

«Управление организацией в условиях изменений»

«Организационная трансформация. Как управлять развитием организации и достичь Расцвета»

«7 уровней Лидерства Спиральной Динамики Грейвза».

 

Продолжительность каждого семинара: 3 дня

Даты и место проведения: 19-21  января, 16-18 февраля, 15-17 марта 2012 г.

Краснодар (ТПП).

 

 

Институт Adizes  предлагает сертификационные семинары по обучению руководителей и ТОП-менеджеров по методологии проф. Ицхака Адизеса, одного из ключевых мировых экспертов в области управления организацией и повышения эффективности ведения бизнеса. Проф. Адизес – автор 11 книг, переведённых на 26 языков и выдержавших более 50 изданий. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» — мировой бестселлер, признанный одним из десяти лучших изданий о бизнесе.

На сегодняшний день методология Адизеса является неотъемлемой частью обучения менеджменту в сотнях университетов мира и программ MBA и активно применяется тысячами компаний по всему миру в своей повседневной работе, в том числе в Coca-Cola Foods, Volvo, Domino’s Pizza, Subaru of America, СИБУР, Cбербанк, Европродукт  др.

Методология Адизеса основана на базовом принципе, что организации, как живые организмы, имеют свой жизненный цикл, и демонстрируют предсказуемые и повторяющиеся поведенческие проявления в процессе роста и старения. На каждом этапе организационного развития компанию ожидает уникальный набор проблем. То, насколько хорошо менеджмент компании справляется с ними, насколько успешно осуществляет изменения, необходимые для здорового перехода с этапа на этап, и определяет конечный успех или неудачи этой организации.

Реальные руководители, менеджеры и лидеры — живые люди со своими достоинствами и недостатками. С одними задачами они справляются успешно, выполняя другие — терпят неудачу. Почему это происходит и как изменить ситуацию на этот вопрос вы сможете получить ответ  пройдя  программы семинаров  института  И.Адизеса.

На семинарах вы так  же познакомитесь с инновационными подходами в развитии Лидерских компетенций в зависимости от уровня Сознания и Мышления руководителя. «7 уровней Лидерства Спиральной Динамики Грейвза».

Спиральная динамика Грейвза и 7 уровней Лидерского Мышления, Лидерство в условиях Вызовов окружения -  новый подход в управлении людьми на ценностном уровне.

 

Первый Интерактивный Семинар «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» познакомит  с  основными  ролями и стилями менеджмента: эффективными способами и инструментами организации коммуникации между менеджерами различных управленческих стилей. Для полноценного управления компания должна успешно осуществлять 4 основные менеджерские функции – Производство результатов, Администрирование, Предпринимательство и Интеграцию, что обеспечит компании эффективность и результативность в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

 

Второй Интерактивный Семинар «Управление изменениями. Как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию» позволит слушателямполучить целостную систему управленческих практик, которая позволит организации оперативно адаптироваться к постоянно меняющемуся рыночному, экономическому, политическому окружению и в условиях этого окружения принимать эффективные решения.

 

Третий Семинар «Организационная трансформация. Как управлять развитием организации и достичь Расцвета» позволит слушателям получить системное представление о факторах позволяющих понять, как можно предсказать проблемы организации до их появления и «играть на опережение»;  узнать какова оптимальная последовательность осуществления организационных преобразований, влияющих на эффективность управления организацией.

 

Участники инновационных Семинаров Института Adizes получат не только  системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией, приобретут знания и навыки, которые смогут использовать в своей повседневной работе, существенно повысив свою менеджерскую эффективность, но и  возможность пройти  организационную Диагностику по методологии И.Адизеса для своих организаций от консультантов института.

Стоимость участия в семинаре 27.000 руб. одного слушателя, предварительная регистрация до

10 января 2012 года, до 5 февраля 2012 года, до 5 марта 2012 года по телефону 262-91-18 Коновалов Анатолий Григорьевич

 


Национальный удостоверяющий центр

Торгово-промышленная палата Краснодарского края
350063, Россия, Краснодар город,Советская улица, д. 30, эт. 3, каб. 303
время работы: ежедн. 9:00-18:00
Поддержка и продвижение сайтов,Аутсорсинг
+7 (861) 267-23-06 +7 (952) 984-40-58
http://tppit.ru
ИТКУБАНЬ.РФ


Отдел информационных технологий
Торгово-промышленной палаты Краснодарского края
Владимир Штурмер © 2010-2012





Рейтинг@Mail.ru